1.
( v ) Toda empresa es una organización pero no toda organización es una empresa
2.
( f ) La
característica principal de un sistema
racional es que no se piensa en el exterior de la organización.
la característica principal es la necesidad de conseguir dinero
3.
( v )
Dentro del sector terciario
encontramos a la sanidad.
4.
( v )Dentro
de la
tecnología de la empresa están los conocimientos
técnicos de los empleados.
5.
( v ) Un
tipo de organización utilitaria
puede ser una zapatería.
6.
( f )
Todo jefe desea que su empresa sea
informal pues así aumenta la productividad
Desean que la empresa sea lo más formal posible
7.
( v ) Lo
que se piensa y se siente dentro de
una empresa forma parte de la cultura de
la empresa.
8.
( f )
Una característica de la cultura de la
empresa es que abarca a todos los miembros de esta, menos a los jefes pues
estos se sitúan en la parte alta de la empresa y no se dejan influenciar. También abarca a los jefes, a todos.
9.
( v ) Una
de las características de la producción
artesanal es que elaboran productos de alta
calidad.
10.
( f )
Dentro de las variables estructurales
encontramos la tecnología y el tamaño de
la empresa.
No son estructurales, son contextuales
1
1.
U
o de los objetivos o metas principales de toda empresa es:
a)
La supervivencia, es decir dar bienes y
servicios a la sociedad.
b) Objetivo
existencial, es decir obtener dinero del entorno
c)
Ambas
son falsas.
2.
Una
empresa que:
a)
Utiliza menos trabajadores que otra para
conseguir las mismas metas en una empresa eficiente
b) Utiliza
mas trabajadores que otra y consigue sus metas es una empresa eficaz.
c)
Ambas
son correctas.
3.
Entre
las razones para trabajar:
a)
Está
la idea de que el trabajo es una fuente
de satisfacción y desarrollo personal
b) Está
la razón instrumental que quiere decir que trabajamos por el hecho de usar
instrumentos, pues el uso de estos nos satisface.
c)
No está el simple hecho de ir a
trabajar, pues a nadie le agrada trabajar.
4.
En los elementos a tener en cuenta a la hora de estructurar
una empresa:
a)
Tenemos la fase de descripción de
funciones que consiste en definir los objetivos
b)
Tenemos
la fase de elaboración de la estructura donde se define: donde se distribuyen
las tareas y las responsabilidades de los trabajadores entre otras cosas.
c)
No suele haber una fase para formular
los objetivos pues estos están claros y no hace falta perder el tiempo en ello.
5.
La
globalización:
a)
Forma parte de los elementos externos
que influyen a la organización y no suscita enfrentamientos pues todo el mundo
está a favor de esta.
b) Forma
parte de las variables estructurales, pero tiene detractores que van en contra
de esta.
c)
Forma
parte de los elementos contextuales y ha sido criticada por varios sectores.
6.
El
entorno:
a)
Afecta
al desempeño de las funciones en la empresa
b) El
entorno no afecta a la empresa, pues esta no cuentan con él.
c)
Los cambios políticos no suelen influir
en las empresas.
7.
La
distribución de poder dentro de la empresa:
a)
Viene dada por la forma de distribuir
las funciones en la empresa
b)
Se
refiere a la manera de cómo se distribuye el grado de autoridad dentro de esta.
c)
Ambas son falsas
8.
La organización informal se
caracteriza por:
a)
Suele tener un líder y está muy
planificada
b)
Surge
de forma espontanea y se difunden rumores
c)
Se representa por organigramas y posee
normas y sanciones claras.
9.
El
orden dentro de una organización:
a)
Requiere de exigencias sociales pues se
ponen normas y sanciones
b) Para
que el orden se cumpla debe ser aceptado por el entorno.
c)
Ambas
son correctas.
10.
Los
recursos de una empresa:
a)
Se
obtienen del entorno
b) Son
todos los utensilios que esta necesita menos las personas, que no se les puede
tratar como recursos
c)
.Sin los recursos las empresas fuertes
pueden sobrevivir.
Visto, Patricia Garrido Leal
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